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„Das Scheitern der Strategieumsetzung spricht Bände!“
Wenn 70% - 80% der Strategieumsetzungen scheitern [Fortune Magazine] dann können SIE es besser machen. Die myPARM Balanced Scorecard Software dient Ihnen als Instrument der Strategieumsetzung und als Führungs- und Monitoring-Instrument.
Die Vision ist formuliert, die Ziele sind verkündet –
und nun?
Der Alltag sieht oft so aus: Die Mitarbeiter wissen nicht, wie sie die an der Spitze formulierten Vorstellungen umsetzen sollen, – sofern ihnen diese überhaupt bekannt sind. Die Unternehmenslenker sind oft ebenso hilflos. Verbissen mühen sich Verwaltungsräte, Geschäftsführer und Controller damit ab, Finanzdaten zu analysieren. Sie wissen aber nichts Sicheres darüber, warum bestimmte Ziele erreicht wurden und andere nicht. Nicht monetäre Ziele, z.B. aus dem Bereich der Nachhaltigkeit, werden nicht systematisch in den Führungsprozess integriert.
An dieser Stelle setzt die myPARM BSC an. Diese kann optional durch das integrierte Portfolio- und Projektmanagement ergänzt werden.
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Strategieentwicklung, -umsetzung und -kontrolle
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Strategy Map
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Balanced Scorecard
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Influence Map
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Freie Definition der für Sie wichtigen Perspektiven, terminierten Ziele, KPIs und Frühwarnindikatoren
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Betrachtung des historischen Verlaufs sowie kurzfristige und langfristige Trendanalyse
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Konsolidierung Ihrer Daten aus verschiedensten Drittsystemen durch mehr als 30 Standardschnittstellen oder aus manueller Eingabe.
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Eskalationsmechanismus, Ampel- und Notifizierungssystem reduzieren den Arbeitsaufwand und unterstützen die Führungsaufgabe
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Drill-Down und Drill-Through Funktionalitäten
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Investitionsschutz.
Risikominderung und Kostenreduktion durch kundenspezifische Anpassungsmöglichkeiten des Systems (Prozesse, Zusatzfelder, Reports, Grafiken, Dashboards) ohne Programmierung -
Webbasiertes System, verfügbar in der Cloud oder on-premise, beides sowohl im Mietmodell als auch durch Einmalkauf
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Integration von Risiko- und Qualitätsmanagement
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Direktes Einleiten und Nachverfolgen von Maßnahmen und Initiativen
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Kontinuierliche Verbesserung gewährleistet durch lessons learned Funktionalität
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Abonnierbare Berichte
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Durchgängige parm-interne Kommunikationsunterstützung und Aufgabenmanagement zur Verbindung von strategischer und operativer Ebene
