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Join GmbH / CPM - Projektportal für SharePoint

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Join GmbH

Klausenerstraße 10a

D-39112 Magdeburg

Telefon: +49 (391) 400 64 0

Fax: +49 (391) 400 64 20

info@lintra.de

www.join.de

Kurzbeschreibung des Anbieters

Die LINTRA - Ihr Partner für SharePoint-basierte Organisation, Dokumentation und Kommunikation

Downloads des Anbieters

LINTRA_Brosch_re.pdf

Unternehmensprofil

Die LINTRA ist Microsoft Gold-Kompetenzpartner und SharePoint-Lösungsanbieter. Sie entwickelt, implementiert und lizenziert Produkte und Geschäftsanwendungen auf Basis standardisierter eigener SharePoint-Komponenten und -Services.

Als eines der führenden SharePoint-Systemhäuser in Deutschland gibt die LINTRA ihr Wissen und ihre Erfahrungen rund um SharePoint auch im Rahmen von Seminaren und Schulungen an Interessenten weiter.

Unter dem Motto: "BPM Meets Collaboration" bietet LINTRA mit BPM@SharePoint - QUAM 2.0 ein Geschäftsprozessmanagement Tool an, mit dem auf einfache Weise im SharePoint Prozesse und Strukturen von Unternehmen modelliert und das komplette Governance-System einer Organisation mehrsprachig publiziert werden kann.

Mit CPM@SharePoint hat LINTRA ein kollaboratives Projektmanagement Tool auf den Markt gebracht, das 100% webbasiert ist und über die klassischen Funktionen eines Projektmanagements hinaus die Zusammenarbeit des Projektteams sowie die gemeinsame Ergebnis- und Risikodokumentation in Projekten fokussiert.

Mit Join wurde eine Plattform geschaffen, die es internen und externen Mitarbeitern ermöglicht, zu jeder Zeit Inhalte abzulegen, bzw. wiederzufinden, Informationen zu teilen und Aufgaben, Termine, Projekte und Dokumente zu verwalten. Für ein effizientes Miteinander – weltweit.

Die Produktlinie „shape2share“ ermöglicht endlich echtes Dokumentenmanagement – innerhalb des SharePoint. Ganz ohne zusätzliche Fremdsoftware, denn shape2share strukturiert kundenspezifisch alle im SharePoint vorhandenen Informationen und macht einfaches Finden und kontrolliertes Bearbeiten möglich.

LINTRA ist international vertreten und in der Lage, Projekte länderübergreifend zu begleiten und Lösungen mehrsprachig anzubieten.

Preise & Konditionen

Preise finden Sie auf www.SharePointPlus.de.

Gerne unterbreiten wir Ihnen ein individuelles Angebot.

Kontaktieren Sie uns bitte telefonisch unter +49 (391) 400 64 0 oder per E-Mail unter info@lintra.de.

Produkte & Services

Produkte auf Basis der Microsoft SharePoint-Technologie:

Geschäftsprozessmanagement mit BPM@SharePoint - QUAM 2.0
Collaborative Project Management mit CPM@SharePoint
Collaborative Intranet Portal mit JOIN
Enterprise Content Management mit shape2share
verschiedene Webparts
Customized SharePoint Lösungen

Mehr auf www.SharePointPlus.de

Softwarebezogene Dienstleistung:

SharePoint-basierte Entwicklung, Implementierung von Webparts und Applikationen nach individuellen Kundenanforderungen
Design von SharePoint-Themes
Hosting (Software-as-a-Service)
Seminare und Schulungen

Gründungsjahr des Unternehmens:

2002

Anzahl der Mitarbeiter:

	Deutschland	Österreich	Schweiz / Liechtenstein	Europa (Gesamt)	Weltweit (Gesamt)
Insgesamt	40	---	---	---	50

Hauptsitz des Unternehmens:

Deutschland

Standorte des Unternehmen:

Deutschland
Schweiz

Join GmbH

CPM - Projektportal für SharePoint

Kurzbeschreibung des Produktes

Als webbasiertes Multi-Projekt-Management-Werkzeug für Microsoft SharePoint unterstützt CPM die Projektplanung mittels bewährten Gantt-Funktionalitäten, die projektübergreifende Zusammenarbeit und die gemeinsame Ergebnisdokumentation.

Downloads zum Produkt

201400305_CPM.pdf

Produkt-Beschreibung

CPM - Collaborative Project Management

CPM richtet sich an Unternehmen, die mehrere Projekte zeitgleich über verteilte Strukturen und sogar über Unternehmensgrenzen hinaus effizient managen möchten. Der Projektfortschritt als Ganzes ist jederzeit abrufbar und drohende Verzögerungen und Budgetüberschreitung können rechtzeitig erkannt und geeignete Gegenmaßnahmen getroffen werden.

Als webbasiertes Multi-Projektmanagement-Werkzeug für Microsoft SharePoint unterstützt es die projektübergreifende Zusammenarbeit und die gemeinsame Ergebnisdokumentation. Die zeitliche Abfolge der Teilprojekte und Arbeitspakete wird mit bewährten Gantt-Funktionen geplant und alle projektrelevanten Dokumente können zentral verwaltet werden. Ein Ressourcenmanagement, der Einsatz von Referenzprojekten, Dashboard-Funktionalitäten und viele weitere nützliche Funktionen runden das System ab. So gestalten Sie Ihre Projekte so effizient wie möglich und halten den Aufwand zur Projektsteuerung so gering wie nötig.

Bezeichnung des derzeit ausgelieferten Releases:

V1.3

Erstinstallation (Jahr):

2010

Rolle als Anbieter der Software

Softwarehersteller
Zertifizierter Systemintegrator (ISV: Independent Software Vendor)

Übersicht ausgewählter Referenzen

Anwender:	DILAX Intelcom AG (Schweiz)
Branche:	Unternehmensbezogene Dienstleistungen
Ort / Land:	Ermatingen / CH
Bericht:	Projektbericht CPM DILAX Intelcom AG.pdf
Beschreibung:

Die DILAX Gruppe entwickelt seit über 20 Jahren Personenzählsysteme für die unterschiedlichsten Anwendungsbereiche. Zu den Kernprodukten gehören umfassende Systemlösungen für die vollautomatische Fahrgastzählung und Fahrverlaufsanalyse in Bussen und Bahnen. Viele
tausend Fahrzeuge unterschiedlicher Bauart sind in weit über 200 Verkehrsunternehmen aus Europa und Nordamerika mit DILAX Systemen ausgestattet.
Sitz der Firmenzentrale ist Berlin. Weitere Tochterunternehmen befinden sich in der Schweiz, Frankreich, Großbritannien, Italien, Kanada und Spanien. Die Mitarbeiterzahl beläuft sich derzeitig auf insgesamt 60 Personen, 15 davon bei der DILAX Intelcom AG in der Schweiz.

Die Zielstellung: Optimierung des Projektgeschäftes

Die DILAX Intelcom AG ist überwiegend im Projektgeschäft tätig. Dabei handelt es sich vor allem um sehr umfangreiche Projekte, mit mehreren Jahren Laufzeit und großen Budgets. Zu den Installationsprojekten kommen die Wartungsprojekte in denen laufende Zählsysteme betreut werden.
Für die Projektdurchführung nutzte die DILAX Intelcom AG ein Projektmanagementsystem, welches auf verschiedenen Applikationen basierte. Das Unternehmen suchte daher nach einem ganzheitlichen Ansatz, der sowohl die Zusammenarbeit der Mitarbeiter als auch die Einbindung verschiedener Systeme unterstützt und die Optimierung des Projektgeschäfts ermöglicht.
Nachdem die DILAX Intelcom AG 2010 das QUAM 2.0, ein Geschäftsprozessmanagementsystem der LINTRA, implementiert hatte und damit bereits eine SharePoint-Umgebung vorhanden war, entschied sie sich, das gesamte bestehende Projektmanagementsystem ebenfalls in die SharePoint-Technologie zu überführen.

Die Umsetzung: schnell und individuell mit CPM@SharePoint

CPM@SharePoint bietet die geeignete Plattform, um Projektarbeit in Teams, auch kleiner und mittelständischer Unternehmen, zu vereinfachen. Auf dieser Basis wurden in nur drei Monaten sowohl das CPM enterprise implementiert, mit dem die 15 Mitarbeiter der DILAX Intelcom AG gemeinsam ihre Projekte planen, steuern und dokumentieren, als auch unternehmensspezifische Anpassungen am CPM vorgenommen.
Zur Verwendung von externen Daten in den Projekten, wurden Verknüpfungen zu vorhandenen Anwendungen, wie z. B. zu COBRA (CRM-System), geschaffen. Die regelmäßige Synchronisierung der Kunden-, Fahrzeug-, Auftrags-, Software- und Produktdaten mit den externen Systemen spart Arbeitszeit und vermeidet Redundanzen.
Es wurde ein Ticketsystem implementiert, mit dem Arbeitspakete detailliert geplant und mit externen Daten verknüpft werden können. In den Tickets werden auch Projekt- und Reisezeiten erfasst, die den Projektleitern als Auswertung in Form von Soll-Ist-Vergleichen zur Verfügung stehen.

Der Nutzen: Gezielte Projektsteuerung mit geringem Aufwand

Das webbasierte CPM@SharePoint löste das dezentrale Management der Einzelprojekte über verschiedene Systeme hinweg ab.
Die Hauptvorteile der Implementierung sind in der Erleichterung der Projektsteuerung und in der Optimierung der Prozesse zu sehen. CPM@SharePoint unterstützt nicht nur die Projektarbeit im Team, sondern steigert auch die persönliche Produktivität jedes einzelnen Mitarbeiters.
Verschiedene automatisch generierte Auswertungen zur Mitarbeiterauslastung, Ressourcenevaluierung und Projektstatus ermöglichen einen tagesaktuellen Überblick über alle Projekte und eine gezielte Projektsteuerung mit geringem Aufwand. Ebenso können externe Partner direkt an das einzelne Projekt angebunden werden.

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